信用格付け（倒産リスク）: バイク王＆カンパニー (第3四半期) 連結 | 単体

財務タイムライン ?

決算リスク分析: バイク王＆カンパニー (第3四半期) (連結)

特記事項

当期純利益が3期連続で増えているので、業績は好調と言える。

純資産が3期連続で減っているので、財務基盤が悪化している状況にある。

現預金等（27億円）が負債合計（20億円）よりも多いので、財務基盤は非常に安定している。

[決算年月日: 2011-08-31]  危険 : 警告 : 注意 : 良好

経営リスク (*売上高の減少)
売上高 (180億円) が、前期の売上高 (180億円) より減少しているので、経営状況が停滞・悪化している可能性がある。
→ 有価証券報告書の関連箇所 （*売上高・キャッシュフロー計算書）

1. 第２【事業の状況】 - ２【生産・受注及び販売の概況】
2. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（セグメント情報）【事業の種類別セグメント情報】

1. 第２【事業の状況】 - １【業績等の概況】 - (2)キャッシュフロー
2. 第２【事業の状況】 - ７【財政状態及び経営成績の分析】 - (2)キャッシュフローの分析
3. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - ④【連結キャッシュ・フロー計算書】
4. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

経営リスク (*売上総利益の減少)
売上総利益 (81億円) が、前期の売上総利益 (84億円) より減少しているので、経営状況が停滞・悪化している可能性がある。
→ 有価証券報告書の関連箇所 （*売上高・キャッシュフロー計算書）

1. 第２【事業の状況】 - ２【生産・受注及び販売の概況】
2. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（セグメント情報）【事業の種類別セグメント情報】

1. 第２【事業の状況】 - １【業績等の概況】 - (2)キャッシュフロー
2. 第２【事業の状況】 - ７【財政状態及び経営成績の分析】 - (2)キャッシュフローの分析
3. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - ④【連結キャッシュ・フロー計算書】
4. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

不良資産リスク (*売掛債権や棚卸資産等の内容確認)
その他流動資産の前期比 (2億円) が、売上高の前期比 (-5,603万円) より多いので、不良資産が増加している可能性がある。
→ 有価証券報告書の関連箇所 （*売掛債権・棚卸資産・キャッシュフロー計算書）

1. 第２【事業の状況】 - ７【財政状態及び経営成績の分析】 - (1)財政状態の分析
2. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - ①【連結貸借対照表】
3. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（連結貸借対照表関係）
4. 第５【経理の状況】 - ２【財務諸表等】 - ①【貸借対照表】
5. 第５【経理の状況】 - ２【財務諸表等】 - (1)【財務諸表】 - 注記事項（貸借対照表関係）
6. 第５【経理の状況】 - ２【財務諸表等 】 - (2)【主な資産及び負債の内容】

1. 第２【事業の状況】 - １【業績等の概況】 - (2)キャッシュフロー
2. 第２【事業の状況】 - ７【財政状態及び経営成績の分析】 - (2)キャッシュフローの分析
3. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - ④【連結キャッシュ・フロー計算書】
4. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

[決算年月日: 2010-05-31]  危険 : 警告 : 注意 : 良好

資金繰り良好 (*営業キャッシュフローのプラス)
投資キャッシュフロー (-1億円) と財務キャッシュフロー (-4億円) がマイナスの状況の中、営業キャッシュフロー (3億円) がプラスである。本業が好調（＝営業キャッシュフローがプラス）なので、設備投資が活発であり（＝投資キャッシュフローがマイナス）、借入金返済や配当が順調になされている（＝財務キャッシュフローがマイナス）と思われる。
→ 有価証券報告書の関連箇所 （*キャッシュフロー計算書）

1. 第２【事業の状況】 - １【業績等の概況】 - (2)キャッシュフロー
2. 第２【事業の状況】 - ７【財政状態及び経営成績の分析】 - (2)キャッシュフローの分析
3. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - ④【連結キャッシュ・フロー計算書】
4. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

[決算年月日: 2009-05-31]  危険 : 警告 : 注意 : 良好

資金繰り良好 (*営業キャッシュフローのプラス)
投資キャッシュフロー (-2億円) と財務キャッシュフロー (-1億円) がマイナスの状況の中、営業キャッシュフロー (2億円) がプラスである。本業が好調（＝営業キャッシュフローがプラス）なので、設備投資が活発であり（＝投資キャッシュフローがマイナス）、借入金返済や配当が順調になされている（＝財務キャッシュフローがマイナス）と思われる。
→ 有価証券報告書の関連箇所 （*キャッシュフロー計算書）

1. 第２【事業の状況】 - １【業績等の概況】 - (2)キャッシュフロー
2. 第２【事業の状況】 - ７【財政状態及び経営成績の分析】 - (2)キャッシュフローの分析
3. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - ④【連結キャッシュ・フロー計算書】
4. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

信用格付け（倒産リスク）: バイク王＆カンパニー (第3四半期) 連結 | 単体

財務タイムライン ?

決算リスク分析: バイク王＆カンパニー (第3四半期) (単体)

特記事項

現預金等（21億円）が負債合計（16億円）よりも多いので、財務基盤は非常に安定している。

[決算年月日: 2013-08-31]  危険 : 警告 : 注意 : 良好

経営リスク (*売上高の減少)
売上高 (148億円) が、前期の売上高 (156億円) より減少しているので、経営状況が停滞・悪化している可能性がある。
→ 有価証券報告書の関連箇所 （*売上高・キャッシュフロー計算書）

1. 第２【事業の状況】 - ２【生産・受注及び販売の概況】
2. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（セグメント情報）【事業の種類別セグメント情報】

1. 第２【事業の状況】 - １【業績等の概況】 - (2)キャッシュフロー
2. 第２【事業の状況】 - ７【財政状態及び経営成績の分析】 - (2)キャッシュフローの分析
3. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - ④【連結キャッシュ・フロー計算書】
4. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

経営リスク (*売上総利益の減少)
売上総利益 (65億円) が、前期の売上総利益 (71億円) より減少しているので、経営状況が停滞・悪化している可能性がある。
→ 有価証券報告書の関連箇所 （*売上高・キャッシュフロー計算書）

1. 第２【事業の状況】 - ２【生産・受注及び販売の概況】
2. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（セグメント情報）【事業の種類別セグメント情報】

1. 第２【事業の状況】 - １【業績等の概況】 - (2)キャッシュフロー
2. 第２【事業の状況】 - ７【財政状態及び経営成績の分析】 - (2)キャッシュフローの分析
3. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - ④【連結キャッシュ・フロー計算書】
4. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

不良資産リスク (*売掛債権や棚卸資産等の内容確認)
その他流動資産の前期比 (2,510万円) が、売上高の前期比 (-8億円) より多いので、不良資産が増加している可能性がある。
→ 有価証券報告書の関連箇所 （*売掛債権・棚卸資産・キャッシュフロー計算書）

1. 第２【事業の状況】 - ７【財政状態及び経営成績の分析】 - (1)財政状態の分析
2. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - ①【連結貸借対照表】
3. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（連結貸借対照表関係）
4. 第５【経理の状況】 - ２【財務諸表等】 - ①【貸借対照表】
5. 第５【経理の状況】 - ２【財務諸表等】 - (1)【財務諸表】 - 注記事項（貸借対照表関係）
6. 第５【経理の状況】 - ２【財務諸表等 】 - (2)【主な資産及び負債の内容】

1. 第２【事業の状況】 - １【業績等の概況】 - (2)キャッシュフロー
2. 第２【事業の状況】 - ７【財政状態及び経営成績の分析】 - (2)キャッシュフローの分析
3. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - ④【連結キャッシュ・フロー計算書】
4. 第５【経理の状況】 - １【連結財務諸表等】 - 注記事項（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

[決算年月日: 2012-08-31]

※決算リスク分析において、決算リスクは見つからなかった。